闲谈系统管理员的价值

到7月中旬，我的在这家公司的工作时间刚好满四年。2005年我刚毕业时，对外界还是朦朦胧胧，凭借之前在华中网络中心一年多的兼职经验，有幸进入这家大型上市公司，并从事自己一向感兴趣的Linux系统管理工作。面对着数以千记的主机，工作内容也很繁杂，这给我了一个很好的机会去熟悉操作系统，网络环境和应用程序，在过去的一段时间也受益匪浅。

然而，随着对外界了解的逐渐增加，抱怨也开始增加。说到底还是和部门内的各种管理方式有关。自认为作为IT行业的技术人员，专业的技术知识必不可少，有序而高效的工作方式是对生活的一种补充，对新技术的挖掘与应用更是很好的调剂。然而，我在当前的环境中，很长一段时间里感受到了压抑。问题可以归纳为：

1，有执行力的同事对技术过于保守，甚至不愿去尝试使用新技术改进现有环境中的缺陷。

2，任务分配不明确，主次不分，常常花了大量的时间做出来的只有nothing。有执行力的同事常常更愿意把复杂度只有1的事情，做成3。

3，对核心业务掉以轻心。对系统管理员而言，最基本的工作莫过于保证系统按照业务稳定运行，并及时有效的排查故障和发现潜在的故障。然而，这里一而再再二三的出现让人寒心的故障。这里就不漏家丑了。

4，关键的日常操作缺乏有效管理，消耗大量时间。比如同一个统计工作，半个月内可以由N个人重做做N次，并且还准备第N+1时，从头再来。

做好这四点，大致可以明确系统管理人员的价值所在。如果你所做的不仅被上一级的主管承认，而且也被同组人承认，大概就可以去关心更深入一层的问题了。如果一味随波逐流，相信很快你就会遇到SA的职业瓶颈。 暂时写到这里。